El crecimiento orgánico de una PYME desde una pequeña capitalización inicial hasta una facturación de varios millones de euros puede llevar a su dirección a descuidar una orientación estrategica hacia objetivo empresarial

En esta evolución también pueden desaprovecharse oportunidades de ampliar la capacidad de negocio de la empresa. Detectar o responder a nuevas necesidades en el mercado o al empuje de la competencia está más allá del cálculo periódico de pérdidas y ganancias.

La empresa necesita estudiar con profundidad cuales son las posibilidades que se abren en su futuro inmediato. ¿Qué orientación quiere tomar en los próximos años?: